2020年,建行杭州天成路支行普惠贷款投放量全年未达千万,普惠金融事业发展未能达到预期目标。而截至2021年3月底,其普惠贷款投放量已破3000万,普惠贷款余额净新增2946万,从2020年底支行垫底水平跃至前三名,一举扭转优劣势,这其中奥妙,却是有迹可循的。
从零经验、零渠道、零客户,到成为普惠金融的先锋力量,天成路支行总结出以下三条经验:
一、队伍搭建,全员推介。网点全员营销,全员推介,打造定位明确的基层普惠金融队伍,做到网点员工人人懂业务,人人可引荐,人人出力量。据悉,截至2021年二月底,天成路支行共有三笔由网点员工引荐的普惠贷款项目成功落地,大大鼓舞了团队士气。
二、渠道搭建,拓宽资源获取面。从零渠道到多渠道,从筛选目标客户群到锁定有需求客户,从线下联络到线上对接,持续的渠道搭建有效降低了网点普惠金融获客成本,丰富的信息渠道助力了网点普惠金融事业的进一步开展。
三、客户转介,口碑营销。一个普惠客户背后往往存在着一个圈层的相同特征客户,在服务过程中细心发掘,了解他们的共性需求,切实解决客户亟待处理的问题,在收获客户好评的同时,更容易获得客户的推荐,形成良好口碑效应。
普惠金融战略,作为中国建设银行落实党中央、国务院大力发展普惠金融的重要部署,践行国有大行责任,解决社会难点和民生痛点,主动对接市场新形势新变化而确立的发展战略,其重要性不可言喻。将普惠事业视为重中之重,满足人民对美好生活的向往,天成路支行必将不断奋斗,努力将普惠金融打造为支行的战略高地和业务增长极。