为进一步提升基础管理水平,查摆支行基础管理工作中的薄弱环节,3月11日,东城支行召开2月份基础管理分析会议,支行领导、各网点部室主要负责人参加会议。
会上,各行领导结合支行基础管理现状,就各自分管领域,对照支行基础管理薄弱环节进行了深入剖析,明确了下一步改进措施。王月同合规经理带领学习了《关于严格落实“十禁令”要求,切实履行管党治行责任的通知》,要求全行员工守牢底线、规范行为、走好人生路,严格执行“十禁令”要求,落实管党治行责任。最后,李先龙行长做总结发言,对重点工作进行了强调和部署,并提出具体要求:一是强调严管就是厚爱,要求加强对员工网格化管理,关注员工日常行为,牢固树立合规经营理念;二是要求各网点部室加强安全运营工作,强调疫情防控不能放松,要严格落实上级行规定;三是要求领导班子加强对员工关心关爱,将员工放在合适的岗位上,做到人岗适配。
(审核领导:王月同 撰稿:刘胜男)
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