工行新余分行2021年不良贷款清收处置吹起集结号首月报捷

 

2021年，工行新余分行在信贷资产质量提升管理上,以党建为引领，按照总行“48”字工作方针要求，围绕“明确一个主题、实现三个目标、做好六项工作”目标，一手抓资产经营规模发展，一手抓不良贷款清收处置。截止1月底，该行共清收处置不良贷款1132万元，其中：现金清收613万元、清户一户，实现吹起集结号首月报捷。
该行在不良贷款清收处置工作开展上，一是强化组织领导。成立了以“一把手”任组长，分管行领导任副组长的不良贷款清收处置领导小组，负责协调与指导清收工作开展；二是抓细化管理。一方面做实不良资产的分类工作，做到准确区分“冰棍类”、“根雕类”、“顽石类”不良资产，实施分类管理；另一方面则是细化不良资产日常管理，完善不良资产基础管理监督考评项目，加强监督考评，提高不良资产基础管理水平；再就是制定了清收考核办法，完善不良资产清收处置考核机制和不良资产清收处置联动机制，强化落实支行清收处置的主体责任；第四方面是加强了联动机制，统一了步调，健全了支行与市行专业部门的上下联动，提升内外协调效果；三是抓多途径处置。在抓常规处置的基础上，采取诉讼清收、单位清收、以诉促谈和政府、人行、银保监和监察委联动清收等多途径、多方式，开展清收处置工作；四是抓考核落实，依据考核办法对不良贷款清收处置完成任务情况进行奖罚。