建行东营东城支行合规是网点发展的第一要务

 东城支行东三路分理处以合规文化建设为引领，合规管理为重点，增强防范化解重大风险的自觉性，以担当态度和专业能力，坚守合规防线，创新管理举措，坚决打赢内控案防保卫攻坚战。
我做为东三路分理处网点负责人，一直重视合规文化建设，带领全员以制度建设为切入点，夯实风险防范的内部基础，内控工作坚持一把手负责制，抓落实、防风险，以“三种教育”为核心，大力培育合规文化，引导员工加强合规文化的认知和理解，提高员工合规意识，让意识变成行为，让行为变成习惯。在日常管理中加强案件风险排查和员工异常行为排查，重点对信贷、核算、关键岗位、个人信息安全等重要领域和从业人员履职监督排查，提高管理水平。在日常工作中，将理论与实际相结合，突出警示教育，以案为鉴，举一反三，有效校正管理行为和规范员工行为。仅仅围绕落实“两个从严”“两个落实”要求，紧扣行规行纪、法律法规、监管要求以及规章制度，以案件、风险事件、典型违法违纪事件等反面事例教育为主要内容，广泛深入开展教育活动，利用晨会、夕会组织员工认真学习案例通报、操作风险提示、员工行为守则、员工行为禁止规定等规范文件，明确界定不可逾越的违规“高压雷区”，持续增强全员法纪意识和遵纪守法自觉性，坚守合规合法最后底线，做到警钟长鸣。
（审核领导：王月同 撰稿：符希敏）