新华支行召开经营业务分析调度会

会议要求，一是坚持可持续发展理念，重点拓展公司性存款，提升公司客户存贷比。及时掌握现金流，把控用信客户风险。二是依托市场优质客户实行名单制管理，加强小微扩户营销，深挖实体客户潜力，培植新的业务增长点。三是提速惠员卡营销工作，继续对接工会会员单位，督导推进各支行的营销力度。四是及时跟进大额不良贷款的清收化解，针对目前滞缓局面继续寻找其他化解措施，打破目前存在的僵局，争取完成年底清收计划。五是抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育学习，转变服务观念，增强主动营销意识，改变工作作风，全员服务基层一线及客户。