枣园支行在优质文明服务管理方面始终以“抓规范、树形象、创特色”为发展目标,努力打造用“心”的银行、有温度的银行,在网点服务过程中坚持“五注重、五突出”并取得了一定成绩。
一是注重构建多元化服务体系,突出打造优质服务型网点。枣园支行在网点服务环境的提升和改造过程中,始终紧密结合《银行业营业网点文明规范服务标准评价指标体系》中的相关条款,注重构建多元化服务体系,从外部环境、网点分区、窗口设置、大堂设置以及自助区设置方面进行规范,实施了客户服务差异化战略,积极构建核心渠道、自助服务、电子银行为交易主渠道,柜员、大堂经理为营销主体的多元化的服务体系,突出打造优质服务型网点,使网点营业环境进一步的改善,服务供给能力进一步的增强。
二是注重服务标准,突出提升优质文明服务水平。随着网点形象的不断提升,服务质量的要求也在逐步提高,在网点日常服务中,我们要求一线员工切实做到了“三个统一”:一是统一岗位基础服务标准;二是统一岗位专项服务标准,三是统一服务管理执行标准。明确规范了员工服务行为和服务标准,提高了员工服务技能,做到了“笑相迎、礼貌问、双手接、快速办、准确指、巧营销、目相送”;在提升服务规范和客户满意度上下足功夫、开门迎客、站立服务、微笑服务、外拓营销等服务手段的更新,使厅堂内环境氛围越来越温馨,激发了与员工积极性的同时,也让客户得到了更为有效的金融服务。
三是注重培训促提升,突出员工个人综合素质提高。注重提升员工综合素质,确保服务质量,枣园支行定期组织辖内员工开展文明服务相关知识的培训,精心制定培训计划,创造学习条件,采取多种形式相结合的方式提升了管理层、服务层各岗位人员的综合素质。同时该行还定期组织一线员工开展业务操作技能大练兵,通过比赛的方式,促进员工服务水平和服务质量的不断巩固和发展。
四是注重公开服务承诺,突出强化监督管理。一是对照星级网点考核标准,向社会公开服务承诺和监督电话,广泛接受社会监督。二是加大窗口文优服务工作的检查、指导力度,通过不定期、不定时检查,发现服务存在问题、薄弱环节,及时加以整改;三是虚心向兄弟单位学习,吸收好的做法和经验,提升文明规范服务水平。四是树立优质文明服务无止境理念,实行公开化的服务承诺,促进优质文明服务上水平,打造枣园支行新品牌新形象。
枣园支行 宋珉辉
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作者:宋珉辉