工行新余分行组织召开上半年信贷管理考核情况分析会

为进一步加强与提升信贷与投资管理工作，近日，新余分行组织召开上半年信贷与投资管理目标考核情况分析会，针对该行上半年信贷管理目标考核情况进行逐项分析会诊，确保全年目标考核实现。
会诊分析指出，该行上半年信贷管理目标考核由上年度的第九位上升至第二位，成绩值得肯定，同时也要看到进位虽然上升，但差距仍然存在，基础管理履职还需加强。下半年应继续努力做到抓强项补短版保提升，重点做好以下几方面的工作：一是在目标管理提升上继续加强对间隔期检查、系统维护和运用执行，以及经验材料的报送方面的短版上下功夫；二是在基础工作管理上，继续推进全流程履职管理的监督、检查与考核，提高全行信贷基础管理水平；三是在风险防控上，做到形式多样开展好法人客户和项目准入审议关，多渠道验证做好信贷业务“真实性”审查和“合规性”审查，提高新办理信贷业务质量；四是在不良贷款处置上，加快对存量不良贷款的处置工作，重点紧盯，公司不良贷款的现金清收和核销工作；重点管控个人客户新发生逾期贷款，法人新发生劣变贷款，力争2020年末我行信贷资产质量优于全省平均水平；五是在人员素质培训上，开展好信贷业务知识、法律培训，提升全行信贷从业人员业务技能与风险意识和综合素质的提升，持续提升信贷资产质量的平稳运行。
下一步，工行新余分行将会按照目标考核，切实将信贷基础管理工作纳入常态化管理，进一步细化信贷业务履职管理工作，及时掌握融资风险变动情况，动态调整信贷政策，有效化解贷款风险，确保信贷业务稳健可持续发展，确保全年目标考核实现。