3月以来,清原支行顶着疫情压力,认真组织参赛网点,分类指导,多措并举,扎实开展市行网金指标分组PK赛活动。截止,3月25日,支行营业部累计完成信用卡123张,完成竞赛计划90张的153.8%。全市核心网点八家营业部排名第一,且唯一完成计划任务;南山城二级支行累计完成信用卡74张,完成计划70张的106%。全市14家骨干网点排名第一,且唯一完成计划任务。
一、加强领导,凝心聚力
支行党委对市行“战役情”网金PK赛高度重视,组织4家参赛网点召开专题会议,专门部署。要求将网点PK赛细化成员工PK赛,将网点计划分批落实到员工。主任、内勤行长、党员勇挑重担,按日推进,正负激励,挂钩考核,进一步发挥党员模范和党支部战斗堡垒作用,凝心聚力,争先创优。
二、强化指导,多策并举
支行个人金融部发挥线上线下专业指导作用,网点利用好晨夕会阵地,发挥指导培训促销作用。一是盯住信用卡弹屏不错过,应做尽做。二是守住大堂不放松,应办尽办。三是抓住外拓不怠慢,应开尽开。大家都动起来,都忙起来,形成“比学赶超”PK赛氛围。
三、增强督导,促进竞赛
督导是推进工作重要手段之一,县行宏观督导,网点具体督导,兵头将尾网点负责人显得尤为重要。他既是领导,又是老师,有时像家长,像姊妹。当有人迷茫不会做业务时,他来指导;当有人营销进度缓慢时,他来督导;当有人遇到这样那样困难时,他来帮助解决。网点大家庭齐心协力,变压力为动力,形成合力,奋勇争先,共同渲染冲刺“春天行动”。
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作者:程正义