工行宜春上高建设路支行早部署抓落实力求今冬明春旺季营销工作创佳绩

进入到12月，旺季营销即将正式拉开序幕，工行宜春上高建设路支行进一步贯彻落实上级行旺季营销工作部署，着力推进旺季营销工作要求，以真抓实干的精神，充分调动网点员工积极主动性，加大营销力度，营造旺季营销氛围，抢占先机，争夺资源，努力实现旺季营销达标达绩。
一、高度重视。一是该行网点负责人利用晨会夕会时间，第一时间认真细致传达学习上级行部署工作会精神要求，提高全员对旺季营销的重视程度，明确全员工作重点及主要任务。加强业务学习，组织开展查缺补漏，及时有针对性的学习完善，提升自身专业能力的同时促进网点服务水平的提高。细分任务指标，该行以网点中心任务为中心，细分全员任务指标，旨在促进全员压力转化，负压前行，充分调动全员积极性，营造浓厚营销氛围。
二、积极营销。该行有计划有举措的开展强力营销。一是营销有节奏，紧紧围绕营销目标任务，以岁末攻关、新春攻坚、巩固成效为三个阶段，制定营销计划，促进目标达成。二是营销有方法，打好厅堂阵地战，柜台厅堂全员开口营销，抓好一个客户一条龙业务办理，克服网点高峰期客户多人员少的局面，做好客户维护，定期走访联络。三是营销有重点，该行以提高基础业务覆盖率为目标，结合客户自身需求，以系列主题存单产品、特色定期存款等优势产品，做好揽储业务，持续推动网点储蓄存款快速增长。
三、强化考核。旺季营销是整年重要的业务发展期，也是网点重要的发展机遇，该行为进一步做好旺季营销工作，促进网点提质提效，该行在开展业务的同时加强业绩考核，实现奖励兑现，提高全员积极性和满意度，增强全员获得感和归属感。
四、力求实效。该行将定期定时组织开展旺季营销反馈会，及时跟踪并总结旺季营销阶段性开展成果，发力扬长避短，及时创新提效，打好攻坚战，做好做强旺季营销工作。房毓鸣