建行无锡惠山支行高度重视裕农通业务发展，自上而下统一思想，迅速采取措施落实上级行有关要求：一是提高发展站位。及时传达市分行裕农通业务专题研讨会精神，要求全员认真学习裕农通业务，择优布点，将裕农通作为打通金融下乡最后一公里的重要平台，实现网点与当地政务点的合作关联。二是做好高层营销。目前，支行已同相关区领导进行对接，并组织各网点负责人对接当地分管相关工作的镇领导。与行政村关系好的网点已先行一步，通过党建共建、送金融服务下乡等方式布局村委。三是择优布点选址。裕农通服务点选择以既利于市场拓展，又利于风险控制为原则，主要选择村委、警务所、卫生所、养老园、工业园区、社会居委、有信贷业务的大中型企业。四是加强宣传造势。通过镇村各类会议开展裕农通宣传，强化“村口银行”的理念，提升品牌效应。五是完善组织体系。以现有人员配置为主要力量，在支行和网点组建营销团队、运营团队、风控团队。从布点、运营、巡检等维度明确全流程的风控管理要求。六是强化考核推动。制定下发裕农通专项考核方案，加强考核激励，全面提高裕农通业务发展的执行力。
来源：建行无锡分行
作者：企轩
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