临商银行新华支行全力冲刺做好年末收官工作

近期，为确保全年各项任务全面完成，临商银行新华支行认真梳理目前各项业务的工作进度，在全面总结经验和查找不足的基础上，继续抓优势、补短缺，并采取有效措施全力做好四季度的末尾工作。
一、注重工作重点抓落实。在各项工作的开展中，支行领导积极理清思路，明确目标，紧紧抓住业务发展的薄弱环节，明确经营目标，做到有计划，有目标、抓落实、出效果，把进度滞后的业务指标进行归类，及时召开有关人员参加的业务进度分析会，集思广益研究业务对策，千方百计使落后的业务迎头赶上。
二、发挥营销团队力量抓营销。为确保各项任务的完成，在指标的分配和业务营销工作中，充分利用有效资源，发挥团队力量，形成营销团队集体营销,全员补充营销的营销格局。着重抓好当前微信银行、网上银行、手机银行的开通以及理财产品的承接转化工作。
三、实施“增存工程”稳客源。支行对重点客户进行梳理和特别关注，深入挖掘存量客户需求，扩大存量有效户，提升客户质量。同时紧紧围绕客户需求开展营销工作，以临商优势吸引和稳定客户，利用传统业务和新型业务进行组合营销，积极竞争他行客户，提高客户综合贡献度，推动业务全面协调发展。
四、强化培训，提升素质。认真开展员工业务培训、产品培训、服务培训，提高全员整体业务素质，为业务的开展打下坚实基础。
五、抓规范教育，提高员工案防意识。将员工行为规范教育活动与员工日常工作相结合，通过对照有关规定进行自查与互查，发现和解决工作中存在的问题和不足，真正使全员能够在教育活动中学有所悟、学有所用，全面提高案防意识。
（新华支行 张文文）