临商银行新华支行召开绩效考核分析会议

 为全面总结新华支行上半年绩效考评情况，深刻分析查找取得的成绩和存在的问题，明确整改措施和对策，为下半年各项考核“升级进位”奠定基础，12月9日晚上，新华支行召开了绩效考评分析会议。
  会议分为两部分，一是听取了业务考核分析汇报上半年总行对中支绩效考评情况及中支对支行考评情况，分析了短板，提出了措施。二是绩效考核系统的运用情况作了详细介绍。会议指出，绩效考评是推进工作的重要载体和有力抓手，是检验、评判各员工工作成效的重要依据，要吃透办法精神，高度重视问题短板，从症结上找原因，从源头上加以解决，决不能流于形式。一是要充分认识绩效考核办法对业务发展的指导作用，要分析透、研究透相关考核细则，以强劲的工作动力，找准症结、补齐短板，奋起直追、迎头赶上。二是要充分发挥新系统在绩效考核中的作用，依托新系统实现管户到人，提高业绩管理自动化水平，切实提升服务客户和维系客户的能力。三是要注意把握考核项目和重点，明确任务、压实责任，采取强有力的措施，集中优势力量，扬长避短，确保少失分、不失分。四是要强化协作意识，发扬骨干力量精神，紧紧围绕即定目标，切实找准切入点和突破点，确保各项业务再上新台阶。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                     朱庆林
                                                               2019年12月10日