工行宜春高安支行精准发力再推广掀起幸福e分期业务营销又一新高潮

 为大力推广幸福e分期业务，工行宜春高安支行坚决落实10月8日市行幸福e分期营销专题推动会议精神，切实把扩大e分期业务办理规模，创中收作为当前重点工作，高度重视、精准发力、再宣导推广幸福e分期业务，着力营造比学赶超的良好营销氛围，创造出了单周营销高达940万的幸福e分期业务规模业绩，在全行掀起了又一个营销新热潮。
 一、重部署。高安支行行领导与个金部根据每个网点实际情况对六个网点布置了10月份任务指标，并筛选下发幸福e分期白名单到各网点邮箱，要求各个网点按照授信政策推荐额度开展电话外呼、短信、上门营销以及对客户经理包内客户进行精准营销。要求各网点每日上报个金部该网点电话营销客户清单和联系情况。
 二、重培训。高安支行行领导高度重视、精心组织城区各网点青年员工和骨干到个人业务部学习了解幸福e分期业务特点和办理流程及电话营销话术、营销技巧，要求每个青年员工和骨干现场对一位客户电话营销并进行指导、改进话术锻炼营销技能；各网点晨夕会再宣导幸福e分期优惠政策和营销策略，确保网点员工人人熟知，充分掌握产品特点、受理流程、授信政策、拓展方向，解决“是什么”、“做什么”、“怎么做”三大问题，进而更好地践行“一线工作法”。
 三、重督导。高安支行行领导利用班后时间深入网点了解营销人员业务拓展过程中好的做法和遇到的问题，多次在高安个金群里强调推广幸福e分期业务营销重要性、风险把控点以及营销技巧；在团支部会议上针对幸福e分期业务进行再督导、对青年员工营销过程中遇到的疑惑进行讨论答疑；员工及时晒单、安排专人负责每日各网点个人营销业绩情况统计通报。
 四、重营销。幸福e分期业务作为分期业务转型发展攻坚战的“新引擎”，高安支行以e分期为抓手、同步发展优质客群e分期，强化营销导向、落实绩效考评机制，咬定目标不放松、将幸福e分期业务做大做强，充分调动了员工积极性，各网点呈现全面开花、你追我赶，争当先进的营销新热潮。朱媛