工行宜春分行“四抓”争主动力求稳存增存工作实现新跨越
工行宜春分行“四抓”争主动力求稳存增存工作实现新跨越
进入四季度以来,工行宜春分行紧盯储蓄存款“同业第一、系统第一”目标不动摇,强化“拓客、增资、创收”理念,以存款为核心、以扩户为前提,抢抓市场、提升中收、严控风险,巩固市场份额与竞争优势,夯实客户基础不松劲,全力以赴抓实抓好稳存增存工作。
一、抓核心,拓户不停。该行全力开展“千万风暴”拓客提质增效活动,要求新增个人有效客户4万户。抓住四季度商品市场的黄金时期,充分利用他行收单收费、我行二维码收款免费的优势,积极竞争、挖转他行大商户1000户。对目标代发单位进行走访,10月完成40%、11月完成80%、12月20日前全面完成,四季度净增代发工资单位50户、代发人数6000人。深耕社保市场,提升存量激活率至60%以上,助力存款增长。做好与个贷、公司等专业联动,重点关注首付款、售房款等,有效沉淀资金。结合银校通等线上获客场景,大力发展青年成长性客群。
二、抓过程,精准提升。该行抓好每日过程管理,各支行网点坚持每日报送陌生客户联系录音。做好精准营销系列活动,执行率逐月提升30%,年底前达到100%。及早梳理存款、理财、保险等旺季到期资金,有针对性选择、推广旺季到期理财,指导支行做好承接,提前锁定资金。分段制定考核办法,动态调整,及时兑现通报。
三、抓开源,增创中收。该行围绕保险、绑卡、特色卡、工银信使、理财、基金、贵金属等多项重点创收项目,全面发力,不断增强创收能力,完善创收结构。强化对各项业务收入的监测检查,确保颗粒归仓。
四、抓队伍,提升技能。该行四季度将开展两期培训活动,参训人员涵盖全体客户经理、业绩突出的管户客服经理等,培训内容包括PBMS系统及大数据运用、客户营销维护技巧等。从各支行选拔讲师,开展技能大比武,提升队伍整体素质。李乡岭
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作者:李乡岭