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工行新余分行多举措改进工作作风

发布时间:2019-10-09
      
      今年以来,新余工行以“改进工作作风”作为释放红利的新突破口,全行上下始终坚持“奋斗+落实”的工作作风,坚决破除形式主义和官僚主义,大力提倡“不忘初心、做事用心、履职尽心”的工作作风,继续践行“为了一份回报,宁愿百倍付出;凡是奋力作为,绝不轻言放弃;不为失败找理由,只为成功想办法”的“二次创业”精神。
      
      一是精简会议活动,切实改进会风。制定会议报备和通报制度。该行要求各部门召开会议(包括总省行视频会)都需向办公室报备,办公室做好统计工作,并每季度进行通报。如未报备召开会议,将扣罚会议牵头部门主要负责人“管理积分”1分;如第二次还未报备召开会议,将扣罚会议牵头部门主要负责人“管理积分”2分,以此类推。尽量精简会议。该行会议牵头部门严控参会人员,据会议的实际情况,灵活掌控参会人员,适度将“一把手”参加的会议调整为“派员”参加。严控会议数量和规模,尽量精简会议,能够套开的一律套开,严防层层重复开会、用会议落实会议。提高会议效率。该行要求开短会、讲短话,力戒空话、套话。会议发言少穿靴戴帽、以空对空,要聚焦会议的主题,就事说事,不能只讲问题,不提办法,将困难层层往上推。
      
      二是创新培训方式,激发学习活力。微课具有短小、精炼、生动形象、易于传播等特点,能够满足员工移动化、碎片化学习需求。该行各部门根据培训的重要性,提倡能不现场培训的尽量不现场培训,鼓励一般性的产品培训,采用图文微课、视频微课、音频微课、H5微课等微课件培训方式方法;会议牵头部门对微课培训效果进行“后评价”,调查学习传播量、学习情况、培训效果等,总结不足,相互学习,提升效果;人力资源部根据教育经费管理标准和微课件的质量,由部门申报,给予微课件制作费;该行团委组建微课制作队伍,加强对青年员工微课件制作的培训,加大对各专业微课件的指导,并定期对微课件进行评选。
      
      三是坚持以上率下,注重调研实效。该行分管行领导赴基层调研后,会在下次行长碰头会上通报调研情况,包括但不局限于调研效果、为基层解决的实际困难以及可总结推广的经验,等等。要求各部门赴支行调研前,必须报备分管行领导,经行领导同意后,才能赴支行开展调研;同时调研前,要求做好充足的准备工作,带着为支行解决问题的目的去开展调研,坚决反对“走马观花”、“蜻蜓点水”“督导数据”式调研,减少低水平、重复性的调研,切实减轻基层负担;通过调研多为基层想办法、拓思路、出实招,多了解业务推动不力的原因,不断提高调研的质量和效率。
来源:工行新余分行
作者:灵风