根据银监部门监管意见及临商银行总行工作安排,近日,临商银行兰山中心支行对任职超过三年的辖属支行高管人员开展交流工作。
兰山中心支行把本次交流工作作为激发队伍内生动力的重要抓手落实落细。一是高度重视,精心部署。对需要交流的岗位及相关人员情况进行初步分析,掌握情况,在中支党委充分沟通酝酿的基础上,制定轮岗交流方案。二是把握尺度,统筹安排。强化考核结果运用,对各领导干部在年龄结构、专业特长、自身优势等方面进行综合分析研判,科学合理地对干部进行交流调整,保证人事两宜和人尽其才。三是坚持原则,注重实效。保持相对稳定的原则,通过交流、转岗等方式,力争做到以交流增活力,以适度保稳定,实现干部合理配置、优化组合。
本次轮岗交流涉及10名领导干部。在任前谈话会上,中支闫行长强调指出,一是希望各位干部到新任的岗位后,尽快熟悉新的工作对象和工作任务,以饱满的精神投入到新岗位中;
二是要迅速明确新要求、进入新角色、承担新职责,以最短的时间全面掌握情况,争取各项工作有所突破;三是要将队伍活力转化为工作实绩,在全辖营造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围。(田宁)