为进一步加强内控管理工作，蒙阴支行多措并举，开展一线柜面操作专项提升活动，切实抓实前台业务操作管理，助推支行会计内控管理工作提升。
一是遵制度，理工作，对照总行相关前台操作及会计制度、规则进行前台业务人员的岗位工作内容的合规性梳理，确保岗位、分工明确，各项工作遵照制度执行；二是严手续，抓轮岗，根据年初制定的轮岗计划，是否执行，是否交接手续严密、交接流程合规的严格推进；三是严考核，明奖惩，制定支行会计内控提升管理办法，纳入支行综合绩效考评，挂钩年终评先树优，以此提升员工合规操作水平，切实推动支行内控管理工作迈上新台阶。（石艳艳）
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