杞县农商银行落实“五项机制”见成效

 
      中国新金融网讯（宋冉）今年以来，杞县农商银行在上级部门的正确领导下，全辖干部员工面对错综复杂的经济形势和激烈的市场竞争，以加强党建工作为统领，落实“五项机制”，取得一定的成效。
      一是股东大会、董事会、监事会按期召开，并清晰界定了“三会一层”职责，董事会、监事会和经营层有效履职，公司法人治理机制逐步完善；二是规范了经营管理，明确了前、中、后台职责，完善了前台部门的流程再造，内部控制机制进一步明晰；三是在劳动用工制度改革上，继续深化管理外包，管理水平上了一个新台阶；四是薪酬激励成效明显，实现了“多劳多得、不劳不得”的绩效初衷；五是人才库的完善和员工退养机制的建立，给予干事创业者一个温馨向上的竞争环境。