建行永兴支行ETC营销初见成效

为积极响应上级行关于全力做好ETC业务拓展的工作要求，开辟新战场，打赢ETC市场争夺战，建行永兴支行认真谋划，迅速高效地推动ETC业务发展。

　　一是全体动员，高度重视。支行利用晨会、团队例会、周例会等，反复强调ETC的重要性，及时准确传达上级行会议精神及工作部署。分解责任目标至每位员工，形成“人人有目标，人人有考核”的营销氛围。

　　二是立体宣传，突出策略。外拓营销团队进社区、走企业、驻洗车点、入审车点和加油站，辐射周边金融圈，掀起ETC营销新风气。

　　三是行内行外宣传相结合。立足柜面和大堂，开展一句话营销，“您行，请问您有私家车吗”。另外，对购车分期客户、汽车卡客户，进行精准营销，提高营销成功率。

　　四是及时总结，分享经验。支行每日日终进行业绩通报，日始制定营销目标，奖励先进，督促落后。对于营销中出现的疑难问题、亮点和成功经验，及时总结，通过微信群和晨会进行共享和解决。经过支行全体员工的努力，支行ETC营销加快提速，小组内排名明显上升，支行将总结前期经验，确保超额完成ETC任务指标。