6月3日,农行朝阳分行营业部召开了二季度运营风险分析会,会议由营业部主管行长王亚利主持,综合管理部经理、营业室全体员工参加了会议。会上,营业部运营主管对二季度各项指标和差错考核进行通报,并对获得市行和支行运营考评奖励的员工进行表彰,主管行长王亚利做重要讲话。
会议指出,营业部二季度运营管理工作取得了一定的进展,但仍存在诸多不足,应认真分析当前形势,明确下一步运营工作重点:一是树立防范风险的意识,坚决守住风险防控底线;二是抓好运营差错考核,提高运营工作整体水平;三是努力提升服务水平,为客户提供优质的来行体验。
会议强调,全行员工要树立运营思维,把握运营工作核心和重点,切实把运营一号任务牢记于心;加强学习,切实提高业务水平,降低差错率,把对业务的学习运用在日常工作当中,努力提升自身业务素质;持续增强服务水平,把营业部营业室打造成一支高水平的业务团队。
会议期间,综合管理部经理对《中国农业银行朝阳分行2019年运营管理工作考核评价方案》进行了解读,并传达总行神秘人检查考核办法。主管行长王亚利对市行领导讲话进行了传达和解读。
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作者:王际