工行宜春分行营业部打硬仗勇担当旺季储蓄净增排名全市第一

 今年以来，工行宜春分行营业部积极落实市行党委工作的统一部署，充分发挥网点同志能吃苦、能打仗、敢担当的工作作风，在旺季冲刺攻坚上，一直在中间发挥着引领促进作用，助推业务发展、增强团队活力、提升社会形象上提供了强有力的动力支撑。截至3月末，该行储蓄存款较年初增5.13亿元，增量列全市第一名，取得了明显成效。         　　
 一、统一思想认识，坚定发展信心。该行将任务层层分解，考核落实到每一位员工，促使每一位员工树立“主人翁”意识，主动融入到支行业务发展中来。进一步明确一季度营销任务必须完成、市场占比必须领先的刚性要求，把思想行动统一到旺季营销工作上，统一到“想干事、干成事”上来，坚决克服消极情绪和不良行为，高标准、严要求，全力推动经营工作快速、持续、健康发展。　　
 二、紧盯任务目标，全力推进落实。自旺季以来，该行积极行动，针对开年以来旺季营销工作进展情况，查找不足，分析原因，动员全行进一步转变作风，认清形势，锁定目标，狠抓落实，终于夺取了旺季营销工作“大完胜”，为全年工作开好头、起好步。
 三、完善工作机制，加大资源投入。该行进一步明确了“以业绩论英雄、以贡献取薪酬”的考核原则，加大对旺季营销资源配置投入和竞赛奖励力度，充分调动全行各层级力量，加快业务营销，做大做强主要业务市场规模，不断提升系统位次和经营业绩，为实现可持续发展打下坚实基础。　　
 四、抢抓节日机遇，强化旺季营销。该行充分利用正月期间浓厚的节日气氛，以整合营销、联动营销为抓手，精心筹划组织做好春节各项营销活动，加强活动组织、督导和管理，突出优质客户关系维护，实现精确营销，全力做好潜力私人银行客户关系维护，确保营销宣传活动取得预期效果。　　
 五、发挥全行合力，加强联动营销。该行加强代发工资业务发展，提升有贷户、无贷结算户等单位客户的代发工资业务渗透率。围绕目标客户群制定涵盖存款、贷款、理财、贵金属、信用卡和电子银行等产品的套餐方案，通过联动营销和组合营销，促进各项业务协调发展。周亚丹