山亭支行：能力提升，服务管理到位，做到“胸有成竹”

一是强服务、提能力、促转型。通过强化网点转型、规范前台服务管理、加强规章制度学习等工作不断强化队伍建设，增强员工内功修养，以合规的操作、优质的服务、高效的团队来不断提升品牌形象，增强客户信赖感，更好的挖掘客户资源。 二是强营销、增黏性、助发展。不断强化新产品营销，在提升创收能力的同时，增强客户黏性，做到留客留心，先吸客再吸金，对储蓄业务的发展也起到了极大的推动作用。