【改革开放看工行】改行新余分行个贷资产质量提升初显成效

今年来，工行新余分行认真贯彻总、省行工作会议精神，以“个人住房按揭和信用卡业务高质量发展”作为打造“精品分行”的突破口，压实责任，群策群力，持续加大催收力度，打赢个贷资产质量攻坚战。截至三月末，个人（个人金融业务口径住房与消费）不良贷款余额324万元、较年初下降247万元，不良率仅0.097%，较年初下降8个BP；关注贷款余额1356万元、剪刀差较年初下降2544万元，关注率0.40%，较年初下降77个BP；逾期贷款总额1680万元，剪刀差较年初下降2791万元，逾期率0.50%，较年初下降85个BP。不良率、关注率、逾期率均位于全省第二低。

一、坚持高标引领，提高思想认识。年初该行专题研究讨论高质量发展工作，制定下发了《关于进一步加强个贷资产质量管理的通知》，确立了个贷资产质量“123”目标，即个贷不良率1‰、逾期贷款总额2000万元、不良贷款额330万元以内；明确了个贷资产质量管理责任行和责任人，要求全行统一思想，将经营与风险齐抓共管，平衡好经营和风险之间的关系，努力实现个人业务高质量发展。

二、发挥表率作用，形成头雁效应。一方面该行分管行领导充分发挥模范带头作用，每月带领个人金融业务部和信贷管理部多次赴支行督导逾期贷款管控和催收工作，并专门带队赴高安清收一户不良贷款。此笔不良贷款的清收，为该行不良资产清收处置工作树立了标杆作用，对今后个贷业务健康发展有了重大的意义。另一方面该行充分发挥党员的“两个作用”，机关各党支部主动协助挂点支行，减轻基层压力，加班加点，协同合作，开展逾期贷款清收工作。

三、强化考核激励，持续加大催收。一是该行明确了不良和关注贷款劣变及清收的处罚和奖励措施，进一步提高催收工作的积极性；二是对存量关注和不良贷款持续开展电话、上门催收，持续跟踪客户还款情况，对未能按承诺还款客户继续加大催收力度；三是新增逾期贷款坚持“冒头就打”、“紧追不放”，咬定还款不放松。

四、强化风险监控，提高诉讼效率。该行个人金融业务部按日监测全行不良和关注贷款变化情况，对不良或者关注贷款额增加较多、不良率或者关注率较高的支行进行点名通报，并提出压降时间和压降目标；该行对2018年末关注二期以上逾期贷款进行梳理排查，进行名单制管理，各支行（营业部）按照市行确定的名单逐户清收，对未按规定还款的，全部应诉尽诉；加强与法院、公安等部门沟通联系，落实诉讼台账管理和进度管理，全力推进诉讼流程。今年来，新提起诉讼30笔、金额500万，有效强化了司法催收和信用惩戒力度。