2019年,朔州右玉支行动员全行员工抢先抓早、上下齐动,抢时间、抢进度、抢市场、抢资源,抓住储蓄存款旺季资源比较丰富的有力时机,取得较好效果。储蓄存款实现健康发展。
一、加强组织领导。为打好旺季营销攻坚战,该行成立储蓄存款营销工作领导小组,加强对储蓄存款营销工作组织督导。要求全体行领导、中层骨干要率先垂范,带头揽存,要用自身行动影响所属员工,要用揽存数字带动员工,在全行形成一种上下联动,齐心协力的营销格局。
二、加强储源开发。为确保一季度储蓄存款快速增长,该行要求业务营销部们、客户经理要紧盯对手、紧盯市场、紧盯客户,以资金流变化为工作重心,加大他行存款挖转力度,提高存款市场占比,有效扩大优质客户群体。
三、加强联动营销,促进储蓄存款增长。该行在加强柜面服务的同时,继续深入拓宽厅堂+外拓营销活动渠道,充分掌握客户风险承受能力和投资偏好,及时帮助客户量身定做个性化的理财方案,做好金融产品的跟踪服务和售后服务,通过各项产品的销售吸引客户,全面提升营业网点的核心竞争力,为储蓄存款持续增长打好基础。
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作者:张永强