2019年以来,怀仁支行针对客户等候时间较长的问题,客观分析原因,多措并举进一步加强柜面业务办理效率。
一是加强柜员业务培训。该行利用班后时间加强柜员对复杂性业务的培训,柜员之间互帮互助,交流业务处理过程中的风险点和提高业务处理速度的小窍门,提高业务操作熟练程度,提升业务技能,减少柜面办理的占用时间,从而降低柜面业务超时等候率。
二是加强柜台服务客户能力。该网点在业务高峰期开足柜口,减少客户等待时间,同时要求全员配合大堂做好联动服务和分流工作,确保顺利渡过业务高峰期,缩短客户等候率。
三是加强大堂经理识别分流,网点要求大堂经理及助理做好分流工作,清楚客户需求,合理引导客户取号,推荐客户使用电子银行、融e联、自助终端、智能发卡机等渠道办理业务,减少客户对柜台服务的依赖性,提高客户自主办理业务的意识,缩短不必要等候时间。
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作者:张永强