东方农商银行召开一季度业务分析会

      4月9日上午，东方农商银行在四楼会议室召开一季度业务分析会。该行领导班子成员、各部门、直属机构副职及以上中层干部参加会议。
      会上，风险管理部、计划财务部、公司银行部、零售银行部、小微贷款中心、国际业务部、金融市场部、授信管理部负责人分别汇报了一季度工作开展情况、工作亮点，分析存在的问题和不足，并详细介绍二季度工作计划和具体举措。
      王勇监事长、各分管副行长对条线部门一季度业务开展情况给予客观评价，并提出具体要求。
      张波行长客观评价了一季度工作中存在的问题和不足，并对全行二季度工作提出三点要求：一要全力保持和维护好发展势头。全行发展势头来之不易，要继续围绕中心，鼓足干劲，坚定信心和决心，继续保持良好的发展势头。二要再接再厉，打好攻坚战。前台部门要依托劳动竞赛，在流程、产品和利率上做出改变，要坚持网格化营销，打好攻坚战。要继续做好存款稳存增存工作，加快结构调整。三要对标找差，争先进位。中后台部门要抓好基础，做好强基固本工作。运营管理部要做好网点转型工作，各部门要通力合作，互相配合，共同推动网点转型目标的实现。要做好绩效考核系统上线工作，真正把绩效考核指挥棒作用体现出来。
      赵国才董事长对该行一季度经营情况做出评价，并对二季度工作提出具体要求。一要加强与交投集团合作。与交投集团的合作，是难得的发展机遇。要尽力争取，要做好协调、做好规划。二要立足本职，面向全行，深思慎行。下一步工作虽然面临不少困难，各部门要形成合力，要坚定信心，多去思考、多发现问题、多提解决方案。三要集中精力，落实好各项工作部署，抓好省联社劳动竞赛，按部就班推进各项工作。