工行宜春分行抓实重点工作强推进誓夺旺季大个金工作新胜利

 为了推动旺季业务发展，力求两项存款站上新的制高点，工行宜春分行针对近期储蓄存款下滑严重的窘状，认真分析找原因，明确目标抓落实，不断强化竞争意识，克服畏难情绪，从旺季存款业务特点与主要工作职责入手，对照“机关病”的13种表现形式和基层反映的问题，明确了整改的努力方向，提速推进储蓄稳存争存工作大幅提升，全力改进机关作风，营造好的工作氛围，力求全年储蓄稳存增存工作交好帐，以改革和奋斗的姿态开创宜春分行高质量发展新局面。　　
 一、按党建要求树正气。该行树立“行兴我荣 行衰我耻”的荣辱观，树立“服务一线 服务基层服务客户”大服务观，按党章规范自己的行为，用党员的标准严格要求自己，增强事业心、责任感；为此，机关三支部要求党员发挥先锋模范作用，要求大家做全行员工的表率，做旺季增存的先锋，做各项工作的排头兵，吃苦在前，冲锋不止，为我行的发展做出更大贡献。　　
 二、从优质服务找差距。该行建立考评监督机制制，摆正与一线、与基层、与客户的关系，职责范围内快办、办好，基层的需要、客户的需要就是我们工作的方向。没有客户的支持、没有基层员工的拼搏，银行一切成为空谈，必须树立危机感和压力感，增强进取心，该行总是想基层所想，春节小年之后，全员沉入城区网点人员帮扶；春节休息放假，付清华和彭梦寒等同志，牺牲休息时间，下载归集网点急需数据，供基层营销使用，每小时通报增存进度供领导参考决策……受到广泛好评。　　
 三、由存款失衡看问题。存款是当前的热点。由于地理位置、客户结构等因素容易产生失衡现象。为此，该行采取集中培训、举办学习讲座等形式学习业务，经常深入网点参加晨会、班后会，或个别谈心，了解原因，对症下药；要求盘活人力资源，党员带头、网点主任、客户经理履职担当，同时必须走出去、请进来，加强营销宣传，扩大服务半径，广泛开展离柜业务，指导自助服务。　　
 四、对重点工作抓落实。该行把党委的重要决策部署逐一明确责任分工，制定时间表，明确责任人，力戒空谈，崇尚实干，形成一级抓一级的责任链条，每季度听取重点工作实施进展情况汇报，推动各部门开展工作“大比武”，形成比学赶超的浓厚氛围。同时从员工关注热点抓起。要牢固树立以员工为中心的发展思想，从员工“最急、最盼”的事情抓起，从员工看得见、摸得着、享受得到的事情做起，认真整治“庸懒散慢”，坚决纠正不作为、慢作为、乱作为，使员工真切感受到整治“机关病”带来的新风。易松青