春天行动以来,清原营业部一直紧跟市、县行的经营步伐,高目标引领,发挥领头羊作用。截止3月4日,清原营业储蓄存款余额达96923万元,时点增量10085万元,日均增量11294万元,成为全市唯一一家储蓄存款时点、日均增量双破亿的支行营业部。
一、高度重视,同县行党委保持高度一致。
一直以来,清原支行都将存款作为全行业务经营的基础和根本,要求各营业单位务必重视存款,确保全行存款的稳定增长状态。清原营业部更是紧跟县行步伐,高度重视存款工作,将存款指标分解到人,按日推进,凸显存款业务的主体地位。
二、多措并举,多种方式开展宣传营销工作。
年初以来,总省行先后推出了活利丰、银利多、大额存单等一系列的存款优势产品,为了更好的开展营销工作,清原营业部一是将产品要素打印成小卡片张贴在柜面,便于柜员在办理业务时进行一句话营销。二是网点统一营销物料,在网点门前、大堂、柜台统一摆放存款产品海报及台卡,吸引客户。三是每天利用晨夕会对目前在售的存款产品多次开展培训工作。四是网点利用OCRM系统筛选客户,根据客户资金运用偏好,有针对性的开展营销。五是根据县行下发的理财、保险到期清单,逐户进行电话、面谈等方式转化存款。六是走进周边商户、社区发放宣传单,进行产品营销。
三、夯实基础,加大对贵宾客户的维护力度。
按照县行的工作安排,清原营业部每月梳理贵宾客户过生日清单,对当月过生日的客户进行走访,送上生日祝福和小礼物一份。同时,每逢重要节假日,针对不同客户喜好,结合节日习俗,开展贵宾客户走访工作。并且将日常关系较好的客户建立微信群,日常有客户活动或优势产品及时向客户推介。
四、比学赶超,员工组建团队开展PK赛。
为了保证存款工作落到实处,确保网点全员都能行动起来,清原营业部将网点员工根据不同岗位组建团队进行PK,共分为对公团队、青年员工等六个团队。将指标计划分解到各个团队,在团队之间开展PK赛。团队队长每日在微信群中汇报当日业绩,按周通报,按月评比。
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