山亭支行：关于“三大战略”的思考

我们的“三大战略”是金融科技，住房租赁，普惠金融，这“三大战略”是建总行高瞻远瞩，面对竞争日趋激烈的金融市场，在新形势下提出的具有划时代意义的指导思想，关于“三大战略”，我有一些自己的见解与大家分享。
金融科技，是依托新一代系统进行业务办理和产品营销，经过总行对新一代系统的不断开发和完善，我们的新一代系统功能变得愈加强大，我们绝大多数的业务是通过新一代系统进行完成，需要我们做的就是加上互联网思维的培养，要灵活的运用O2O的营销技巧，深入钻研应用新一代系统，敢于尝试新系统的功能模块，做新一代系统应用的先行者，做金融科技的推动者。
普惠金融，一方面是建行履行大行责任的一种体现，裕农通，与乡镇卫生室合作，为农村人带去便利，践行着服务三农的宗旨；聚合支付，方便了个体工商户资金的收付和账务管理； 药品追溯， 建行保障着人民的生命安全。劳动者港湾，建行为光荣的劳动者送去无微不至的问候与关怀。另一方面，普惠金融也是将产品组织架构高效融合，是营销思维的改变，改变过去那种大客户片面营销的方式，而是以点带面，渗透嵌入式的营销，将产品与服务做到客户赖以生存的衣食住行中去，这是新零售思维的推广，使客户更容易接受，增强了客户对我们产品的信任和认可。
住房租赁，是我行高瞻远瞩，在合理的分析未来房地产发展方向的基础上推出的一项服务。他是在未来会产生巨大商机和效益的项目，我们需要做的是做好项目的宣传和推广，像推广手机银行一样推荐客户下载CCB建融家园，使客户了解到要租房到建行，并积极与房屋中介、开发商做好对接和合作，力图进一步的突破。