工行泰安肥城支行多措并举提高内控管理水平

　　今年以来,工行泰安肥城支行高度重视内控运行工作,不断强化内控管理机制，多措并举加大管理力度，使内控管理水平与业务发展同步提高，确保各项业务安全运营,为业务快速发展提供有力保障。

　　一、加强员工培训。该行要求各网点利用晨会时间学习上级行下发的各类新制度、新流程,在第一时间学习领会，强化对员工业务技能的培训，提高员工业务素质和业务能力,使每位柜员及时做到合规操作，确保各种业务安全运营。

　　二、加强监督管理。为进一步控制各类风险,该行各网点现场管理人员在业务授权处理、签章指纹审批过程中，认真核对不走过场，对有风险隐患及违章现象当场纠正。在工作上各网点主任与运营副主任之间相互配合、统一思想认识，做到严格管理认真履行职责，努力提高核算质量。

　　三、加强风险提醒。对上级行下发的各类通报中所列举的各类风险及差错问题，及时传达学习，做到举一反，有则改之、无则加勉。认真总结引发问题的原因，力争日后类似风险问题不出现在该网点，让员工认识到严格执行各项规章制度远离违规操的重要性。

　　四、加强内控教育。该行在日常工作中，积极组织开展内控主题教育活动，不断强化全行员工的职业道德和合规经营意识,特别注意加强对全面进行案件防范事例的学习，将一些业务风险案例利用晨会组织学习，从中吸取经验教训，进一步提高员工对来自外部风险的防范意识。