工商银行鹰潭余江支行吹响旺季营销冲锋号角

       新年即至，工商银行鹰潭余江支行认真总结分析2018年度经营工作中成功的经验及存在的不足，周密谋划，提早行动，紧锣密鼓，吹响旺季营销冲锋号角，动员调动全行员工，抢抓机遇，全面发动旺季营销攻势，努力争取首季开门红，打好零售业务翻身仗。
       一、全行动员，鼓动士气。先后召开中层干部会、全行员工大会，对2019年旺季销工作进行了动员发动，传导幸福是奋斗出来的理念，宣讲解读了《余江支行2019年个人金融业务旺季营销竞赛活动方案》，号召全行员工认清形势，认准方向，积极行动起来，以“奋斗+落实”的作风，攻坚克难，抓住时机，全力以赴投入到旺季营销活动中，努力争创业绩，多做贡献，奋力谱写余江支行发展新篇章。
       二、明确目标，细化措施。通过前期市场调查研讨和竞争形势分析，对旺季营销工作进行了周密部署，梳理划分出主攻片区和拓展领域，成立多个营销小组，责任到点，任务到人，明确努力方向，围绕重点市场和重点产品，开展重点宣传和营销工作，有的放矢，提高效率，扩客户，强三基，抓源头，促存款，做产品，增中收，争取尽快收到好的效果，为全年持续发展打好基础。
       三、领导垂范，党员带头。支行党总支通过组织开展党员主题日活动，党课教育等形式，借助“两学一做”学习教育成果，要求全行在职党员在工作中要做遵守纪律的模范，做旺季营销先锋，带头完成工作任务和营销目标，注重发挥示范作用，支行领导和中层干部带头压担子，带着员工干和做给员工看，进一步增强凝聚力和战斗力，在全行上下形成良好的旺季营销工作氛围。
       四、“粮草”先行，考核促进。为了打好旺季攻坚战，支行实行旺季工作制度，坚持二线与一线协作，部门与网点联动，全面做好后勤保障服务工作，宣传物品，业务拓展相关费用提早充实到网点一线，出台了旺季营销相关考核办法，落实了激励措施，积极引导，广泛调动全体员工营销工作积极性，大力促进首季开门红工作有序开展。