为了加快旺季储蓄业务发展，加速网点转型，弥补中间业务短板，扭转当前落后局面。邮储银行新余市分行行领导及时召开会议室对个金的诊断把脉，靶向治疗。会议认真分析了业务发展的现状，剖析了目前发展中存在的主要问题，要求认清形势和差距，以项目营销为业务增长的有效途径，尽快弥补短板，全力推动重点业务营销工作。
主动作为，在发展中加速。立足代发工资、棚户区改造工程项目，做大基础客群，做实项目。由行长负总责，直接参与重点目标客户关系维护和产品营销推介活动，以网点、业务条线为单位成立项目营销小分队，制定并落实项目牵头营销方案和外出营销活动计划，主动深入市场，开展分片、分行业梳理营销，全面推进营销。
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作者：刘闯
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