建设银行枣庄永兴支行多措并举顺利完成市行核定现金计划

为进一步加强现金备付率的管理，科学合理的控制库存限额，降低库存占用额，提高资金营运效率，永兴支行多措并举，大大降低了现金备付率，截至12月12日，人民币现金备付日均65.28万元，顺利完成市行核定现金计划。
一、大堂经理以身作责，加强客户分流，充分利用自助设备。客户来到网点，大堂经理首先询问办理的业务能否通过电子银行、自助设备办理，减少客户通过现金办理业务的机会，既安全又省时，还多次赢得客户的称赞。
二、建立大额现金预约制度，提款超过一定数额需要提前预约，通过系统、网点、打电话均可。详细记载预约客户信息，并为客户预留网点电话，便于客户网点双向沟通。客户情况是在紧急，急需现金时全力为客户联系周边网点，时刻以客户为中心。
三、强化库存现金的检测，现金柜员和网点主管充分发挥现场动态监管职能，全网点人员相互配合，在柜台上控制现金流量，并及时与中心金库联系沟通，及时上缴现金，使现金备付率控制在规定范围内。
通过以上措施，降低了网点的库存现金，提高现金使用效率，使我行的现金备付率控制在市行核定的范围之内。我行将继续做好现金备付，使现金备付管理工作长效机制。