为切实提高员工业务水平,促进业务发展,临商银行开发区支行“三项落实”做好员工集中学习工作,全力打造学习型团队。
一是落实学习内容。制定学习计划及内容,由过去单一业务培训向全方面、多层次培训方向转变,使每位员工在学习自身岗位、条线业务知识的同时,对其他业务也有所学习。
二是落实学习时间。明确规定每天下午下班时间为集中学习时间,同时注重分散集中相结合,工作业余相协调,做到工作学习两不误。
三是落实考核目标。对每个阶段的集中学习和专题讲座进行严格的考核,以计划规定的学习内容为依据,检查集中学习次数、学习笔记等,并通过测试检测学习效果,通过这种形式巩固学习成果,使学习转化为实实在在的能力。