工行泰安分行三项措施严防个贷业务风险

      今年以来，工行泰安分行高度重视个人住房贷款业务的发展，坚持做到一手抓营销，一手抓案防，不断提升案防工作水平,完善案防长效机制建设，发挥案防保障作用，为个人贷款的持续稳步发展保驾护航。截至10月末，该行个贷不良贷款余额10055万元，较年初减少1164万元，不良率0.76%，较年初下降0.21个百分点，个贷不良额和不良率实现了双降。
     落实主体责任。要求各支行个贷部门作为个贷业务风险的第一道防线，应尽到主体责任和第一责任，“管好自己的人，看好自己的门”。今后个贷专业要强化第一道防线的主体责任落实，细化操规，让营销和管理岗位人员不仅要明确做什么、怎么做、谁来做，还要明确底线是什么、风险在哪里，同时把每一笔贷款的生命周期（包括贷前调查、贷中控制、贷后管理）中的管理责任落实到对应的客户经理。
     严格执行制度。要求各支行在日常业务开展过程中要加大管理力度，对存在的问题也要进一步进行反思，在管理上，有没有进行有效沟通、政策辅导、形势分析以及意见征集；在业务上，有没有对于客户经理进行操作培训、系统辅导、问题反馈，加强个贷专业的执行力建设。
    加强重要风险点管控。加强二手房贷款管理。在办理二手房贷款时，要求客户提供首付款收据外还需提供付款的转帐凭证，严格审核客户提供凭证的真实性，防止中介机构为客户造假，影响贷款安全，同时严禁贷款发放委托方。其次多措并举落实抵押。在办理抵押工作中，一定要采取“两个盯紧，一个落实”的策略。两个盯紧：一是要盯紧开发商及时了解掌握楼盘权证办理进度；二是盯紧客户，对已分割小证的客户，要通过电话、上门等措施，督促客户及时办理。一个落实，即对符合办理抵押的资料，落实进度。第三加强优质房地产企业准入，防止项目烂尾风险。今年以来该行加强了总、省行大型优质房地产开发企业按揭项目的营销力度，在同业竞争中抢得市场先机，小型房地产开发企业逐步退出，减少了项目烂尾给银行贷款造成的风险。