工行萍乡分行抓营销督导 力推业务发展

 工行萍乡分行纪委认真贯彻落实总省行纪检监察工作会议精神，强化监督责任，把推动“两个落实”落地当作今年工作的重中之重，近期对辖内6个支行开展“两个落实”落地，督导全行努力完成全年经营目标。该行今年前三季度行长经营目标考核名列全省前列，促使“两个落实”落地。
 
 该行针对少数支行业务经营落地，还存在较大差距，8月上旬，该行对安源、上栗、芦溪、高坑、八一、商城6个支行开展了“两个落实”落地执法监察，发现问题28个，提出执法监察建议6条。
 
 该行通过开展执法监察，强化了支行大局意识和责任担当，对存款基础不牢的支行，督导支行认真查找原因，攻坚克难，把增存稳存放在首位，全力以赴抓存款。通过执法监察，督导安源支行、上栗支行、芦溪等支行强化存款基础工作地位，全力以赴增存稳存。
 
 通过开展执法监察，被督导支行一是通过加大对重点大客户走访营销力度，紧盯土地金跟踪营销，存量客户挖潜，对房地产客户拓展等，奋力折好对公客户市场的增存。二是整活现有资源，主攻商品市场，推动全员营销；抓住拆迁市场，奋战拆迁一线，抢抓时机营销；发掘代发工资市场，克服重重困难，激活个人存款市场，实现储蓄存款大逆转。
 
 通过开展执法监察，被督导支行对公存款、储蓄存款、中间业务收入有新的喜色和突破，为较好地完成全行经营目标打下了基础，取得了良好的成效。该行前三季度各项业务指标综合考核列全省前列。