今年以来,农行阜新分行抢抓机遇、主动作为,多措并举做好资金组织工作,提前完成全年存款任务。截止2018年10月30日,阜新分行存款余额95亿元,完成全年存款计划任务的143%。
一是提升“获客”能力。开展“获客能力提升”导入工作,为“获客”打好坚实基础。各支行指导网点充分利用OCRM系统,分析存量客户持有产品状况,实行名单制管理,深入开展短信营销、电话邀约,大力挖掘客户潜力。
二是提升营销能力。加大了保本理财考核力度,各行充分利用这一政策,以结构性存款、保本理财、“活利丰”系列等创新型负债产品做为维护客户,行外吸金的利器,有效应对同业竞争。抢抓新时期理财市场先机,推动净值性产品销售,不断扩大个人理财规模。推进个贷、基金、信用卡分期、理财、掌银等重点产品全面渗透。
三是提升优质服务能力。积极推进新型产品经理、专职客户经理、职业化理财师、高端财富顾问“四支队伍”建设,不断提升营销技能和专业化水平,有效提升服务能力。
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作者:常贺男