10月16日,工行保定开发区支行召开专题服务分析会,通报近期分行服务监测情况,听取网点对问题整改以及提升弱项指标措施,研究制定下一阶段服务重点指标保证措施,
一、切实提高功效,确保客户超时占比压降达标。近期分行对该行服务监测情况看,所辖网点客户超时占比呈下降趋势,有的网点控制在3%以内,个别网点仍然较高。要切实发挥支行、网点负责人、大堂经理三级管控作用,一方面要及时指导监控网点叫号机使用,另一方面网点负责人、大堂经理合力做好客户引导,柜台业务协调,和员工办理过程监督及时清除无用号、过期号。
二、切实提高服务态度,确保客户满意度达标。要求一线服务人员站位要高,树立大局意识,要在客户进门迎接、引导客户、回答客户问题、柜面办理等全方位体现工行服务态度,强化服务人员特别是外包人员管理,达到银行一体化服务。
三、切实加强服务考核,确保激励到位。针对近期上级行对重点指标要求,该行制定专项服务奖惩措施,进一步强化责任,考核既针对服务人员也针对服务管理者,加大奖励力度,提高处罚标准。
来源:工行保定开发区支行
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