工行济南天桥支行加强总结调度 做好三季度收尾工作

      为全面完成三季度工作目标，工行济南天桥支行发动员工深挖市场潜力，完善营销手段，本着“稳中求进”的工作精神，全面做好三季度收尾工作。
      一、加大营销力度。该行充分利用金融创新产品的优势，为客户提供延伸服务，积极培育经营稳、效益好、前景广的优质客户群，力争使市场份额得以不断扩大。同时注意把握市场开拓和风险控制的关系，有效防范风险。
      二、深挖市场潜力。该行动员全行员工转变观念，不断拓宽市场领域，要求市场营销部门认真开展市场调研，摸清市场底数，督促对公及个人客户经理对存量客户逐户进行摸排，通过摸排深度挖掘客户的潜在需求，从而有针对性的开展二次营销。
      三、强化内控管理。该行在抓好业务发展的同时，不断强化全行员工依法合规经营意识，落实防范风险的责任分工和工作措施，支行领导分工负责，风险管理部门定期开展运行监督检查，对检查中发现的问题及时研究整改，有效控制风险隐患，确保经营工作健康发展。