9月10日,商城中心支行召开八月份月度经营分析会议。中支行领导班子、辖内各支行行长及中支部室总经理参加会议。
会议主要总结辖内各支行八月份经营指标完成情况,重点对各支行二季度考核数据及经营指标等进行讲解分析,同时就下一步各单位的三季度末冲刺目标进行部署落实。
会议要求,一是各单位要以年初工作计划为目标,统一思想,形成合力,全力完成9月末各项经营指标;二是对照拟定的清收方案,重点推进大额不良贷款清收转化,中支行领导班子分户督导,确保三季度末取得阶段性突破;三是各单位通过绩效考核引导自身发展,学习先进行管理经验,提升各项考核指标,同时中支考核小组加强督导,增强考核的独立性和客观性;四是做好审计检查后的全面整改,结合审计检查工作的诸多启发,提升自身风险防范和合规经营能力;五是加强中秋期间党员干部的廉政建设,严格落实八项规定,做好职工福利发放。
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作者:李长青 王向伟