三季度,临商银行商城中支营业部多措并举,不断提高对账工作质量和效率。
一、加强领导。临商银行商城中支营业部对银企对账工作高度重视,成立了专门的银企对账工作领导小组,明确工作责任,确定了“管理到位,责任到人”的管理举措。
二、精心组织。成立了对账团队,签发的对账单由对账团队人员分工联系,上门对账。设计完善了《对账单发出收回登记簿》,以便于对账工作的检查监督和责任区分。每日统计对账率,每周汇报对账工作中发现的困难,协商解决办法。
三、加强业务培训。组织好对对账人员的管理和培训,确保对账人员熟练掌握各种对账方式操作流程和要点,规范要求对账单各项要素,提高对账人员工作效率。
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作者:李长青