邮储银行新干县支行加强案防管理工作

1.做好日常，强化案件防控机制。以落实行长为第一责任为总抓手，始终把做好案防工作作为稳定整个大局的基础来抓。一是重视组织建设。年初根据各部门人员变动，支行重新组成了以行长为组长，副行长为副组长，各部门经理为成员的案件防控工作领导小组，负责对支行案件防控工作的领导，下设办公室在综合管理部，负责日常事务性工作。二是根据案件防控责任制的要求，行长与各部门经理及网点支行长签订了责任书，部门经理与部门员工、网点支行长与柜员签订责任书。三是每季度召开了一次案件防控领导小组会议。并主动与邮政企业定期召开风险联席会等相关会议，研究和分析存在的问题和隐患并采取有效措施予以解决，与邮政企业共同建立邮政金融案件治理联防机制。
2.整改问责，有效遏制违规行为。县支行认真梳理近年来内外部检查违规问题，制订了问题三项清单，针对重大和屡查屡犯问题坚持双线问责，除对责任人进行考核外还对相关管理人员进行了连带考核，对员工行为进行积分，积分结果应用于员工的评优、评先及晋升等。