邮储银行新干支行“四结合”提高操作风险防范水平
为推进务实、有效的操作风险管理,邮储银行新干支行在协议合同合规审查、业务合同审查、法律文件审查、授权管理等工作平台的建设方面,建立并落实操作风险管理运行机制,通过“四个结合”,不断提高风险防范水平,确保各项业务快速稳健发展。
一、结合业务操作培训,夯实操作风险管理基础。该行组织对各级专业管理人员和一线员工开展《管理操作流程》的进一步培训,通过培训使全行员工掌握业务处理活动中的关键风险点和风险控制环节,提高操作风险的防控能力。其次是不断向员工灌输稳健经营、合规操作思想,利用各种机会,如员工大会、行务会、座谈会、谈心等等,使员工树立合规经营、规范操作意识。
二、结合开展主题教育活动,增强操作风险防控意识。在全行组织开展“强化案防管理,提升服务水平”主题教育活动,经常性地开展法制教育和法律、法规、行规的学习和知识竞赛活动,把学习与考核、评价相结合,强化提高合规教育学习效果。通过活动的开展,在全行形成了良好风气和遵守行规为荣,违反行规为耻的依法合规经营氛围,促进广大员工自觉遵守执行各项规章制度。
三、结合检查监控手段,重点落实有效整改。采取重点检查和重点监控方法,对重点业务的主要环节风险点实施监控,由风险合规+稽查+业务条线1名工作人员每两个月对一业务条线进行专项检查,检查结束后形成检查材料直接向行领导汇报,并在风险管理委员会上进行重点讨论学习。对易发案件的印章、密押、重要空白凭证、有价凭证等加强管理、相互制约,对现金的出库、押运、入库等环节制定严格的程序和制度;加强对营业员、信贷员在办理业务的合规性检查,加强制度执行情况的检查,发现员工不合规的操作应及时督促其整改、并作出相应处罚。
四、结合执行员工违规记分管理办法,提高操作风险管理水平。“记分管理”是对员工违反业务规章制度、内部管理制度、组织纪律、工作纪律等违纪违规行为确定相应分值予以记载,对达到一定分值的积分运用标准实施处理的一种内部管理制度。该支行根据《中国邮政储蓄银行吉安市分行从业人员违规行为记分管理办法》,结合自身实际,对记分管理办法进行了细化,将风险点和考核细节细化到每个人,每个岗位,每一笔业务,对全行员工实行年终积分考核制,通过积分管理对员工违纪违规行为及时记载,旨在告诫、警示员工不能发生违纪违规行为,否则将受到责任追究和处罚。
邮储银行新干县支行 文辉鹤
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作者:文辉鹤