工商银行鹰潭分行持续开展员工行为动态排查活动 严防案件风险隐患

        为切实加强员工行为动态管理工作，及时掌握和了解员工行为动态变化情况，有效防控案件风险隐患的发生，工商银行鹰潭分行紧紧依照“教育齐、人员齐、内容齐、档案齐”四个原则深入开展员工行为排查活动，切实做到“防患于未然”。

    一、教育齐。为使全行干部员工能够自觉遵纪守法，安心工作，该行通过经常组织召开各种工作会议和定期谈话等形式，学习各种思想教育文件精神和案件警示通报，以行领导讲话和会议文件精神帮助员工确立正确的理想信念和良好的职业道德，引导员工坚定信心、积极向上、直面困难、勇于挑战。以发生的各类案件通报敲响警示教育之钟，使干部员工清醒地认识到日常工作中只有切实提高内控案防意识，加强内部管理，严格操作规程，强化内部控制，加强员工的行为动态管理，才能有效地预防事故和案件的发生。

    二、人员齐。该行对员工行为排查工作高度重视，成立专门工作小组负责员工行为状况分析管理的组织与实施，形成党委统一领导，“一把手”负总责，分管领导各负其责，各部门负责人齐抓共管，纪委监察部门组织协调，员工广泛参与的领导和工作机制。落实一级抓一级，一级对一级负责制度，排查面涉及各级在职管理干部和所有一线员工，坚决做到不漏过任何一个风险点，不忽视任何一个工作岗位。

    三、内容齐。该行一是抓员工动态排查，通过日常谈话，走访亲属、家人，社区、派出所、开通问题反映渠道等方式深入了解员工动态，同时针对青年员工的特点，通过交流谈心及时了解他们的想法，以便掌握员工的日常行为动态。二是提高案件防范分析会的质量，通过观看监控录像，加强对每个员工、每个岗位业务操作规范性、合规性的观察，捕捉员工异常行为信息。三是抓业务动态排查。通过跟踪业务痕迹来发现应重点关注的对象，进一步提升排查效果，真正做到掌握员工八小时内外的思想和行为表现。

    四、档案齐。该行员工行为排查以谈话为主要推进方式，每次谈话都留下了详尽的谈话记录，详细记录了谈话的时间、地点、谈话人员、谈话内容，并对谈话记录进行备案，确保做到每一次谈话都有一份员工行为排查谈话记录，增强全行员工思想行为动态分析排查工作的规范性。