二季度以来,商城中支以开展“激情夏日”营销活动的抓手,全力拼抢市场,实现储蓄存款持发展。截止目前,商城中支储蓄余额37.36亿元,较年初增长1.9亿元,增量位居全行首位。
一、精心组织,重点突破,推进存款营销深入开展。为巩固“赢在春天”营销成果,商城中支在二季度开展“激情夏日”个人业务专项营销活动。明确目标,抓实营销,中支成立个人业务活动协调小组,进行日调度、周小结。中支领导按照包点分工,深入包点支行督导活动的开展。
二、落实“管户分配”,加快个人业务的扩户营销。以客户层级管理为基础,以PCRM系统为依托,辖内各单位做好个金业务产品和服务项目的匹配与营销,创新特色化、差异化、个性化营销模式;根据个人高端客户不同的业务需求,支行明确管户责任,把每一项营销目标落实到人,大堂经理、理财经理、客户经理等立足岗位做好营销工作,在中支掀起全员营销的新局面;通过组织开展高端客户等专属活动,逐步带动提高客户综合回报效能。截止目前,高端客户达到6600户,较年初增长85户。
三、强化客户经理队伍的管理,提升营销积极性。根据总行要求,中支不断深化客户经理队伍管理,促进客户群体的增长。建立奖惩激励机制,打造绩效显著的营销队伍;以新考核系统上线业务认领为契机,优化存量客户,立足市场加大对优质商户群体的营销力度;结合开展“激情夏日”专项营销活动,强化市场能力建设,促进短板业务的提升。截止5月初,中支专职个人客户经理39名,揽储存款日均存款存量3.92亿元,较年初增长1亿元。
四、加强农村信息员管理,促进存款的增长。加强代办员日常业务管理,支行每月定期召开信息员会议,及时了解代办员的工作情况,随时解决信息员提出的问题,有效稳定农村信息员队伍。通过普惠金融政策的实施,提高揽存积极性,促进代办存款的增长。目前中支共有代办员69人,日均存款14亿元,较年初增长了1.3亿元。