农行清原县支行县域英才培养显成效

                      县域英才开发工程实施以来，抚顺清原县农行党委高度重视，通过制定方案、搭建平台、轮岗锻炼、悉心指导，打破论资排辈，营造公开竞争氛围，充分发挥青年生力军作用，在培养、开发县域青年英才工作中成效突出，已先后培养出多名县域英才，有2人进入县域支行领导班子挂职锻炼、1人聘为部门负责人、1人聘为网点负责人、3人聘为运营主管。

通过对青年英才的培养和使用，促进了支行的经营发展，为清原县支行打造县域一流商业银行起到了强有力的支撑推动作用。2016年、2017年连续两年荣获省分行“五一劳动奖状”等荣誉。2018年3月末，各项存款实现20.5亿元，贷款余额6.5亿元，创历史最好水平。

坚定信念，强化培养，做好县域英才发展规划

清原县支行党委统一思想，坚定信念，牢固树立“四个意识”，认真贯彻落实省市行党委决策部署，努力践行“赢得青年才能赢得未来，塑造青年才能塑造未来”理念，把县域青年英才培养工作作为“人才强行”战略工程纳入重点工作目标，认真做好县域青年英才培养和规划。一是制定县域青年英才发展规划。根据青年英才所学专业、特长、性格特点进行综合分析评价，为其量身定制职业发展计划。二是定向培养、加强历练。本着先基层、后机关，先易后难的原则，在不同工作岗位进行轮换。三是理论与实践相结合。内化于心、外化于行，逐渐培养青年英才成为农行改革发展、服务“三农”的业务精英。

创新思路，强树品行，造就德才兼备县域英才

鲁振群同志作为支行一把手，对县域英才开发工程推进实施起着关键核心作用。在青年英才的培养和使用过程中，他结合实际、创新工作，细化措施，强化落实。一是严格按照中央“破除论资排辈，求全责备旧观念，抓紧培养造就青年英才”要求，不拘一格，大胆培养使用青年人才。二是发挥党建统领作用，充分发挥党组织的政治思想导向作用。以开展座谈会、思想汇报会和党支部活动等形式对青年员工进行思想引导和教育，增强党性修养，坚定理想信念，提高工作能力和水平，培养他们服务“三农”、做强县域不动摇的信念。三是落实结对帮带制度。挑选政治素质高、业务能力强的老同志对青年员工进行“一帮一、一带一”的导师制帮带，加快青年英才成长。四是开展谈心谈话制度。定期与青年员工进行谈心谈话，了解他们的思想动态、学习工作情况，在生活上为他们解疑答惑、指点迷津，在学习上为他们指出薄弱环节和努力方向，在工作上带领和引导青年员工把主要精力集中到学习和工作上来，把热情和力量凝聚到农行的发展上来。

悉心指导，压担子、挑重担，加快青年英才成长

本着为农行未来负责，为青年英才负责的精神，鲁振群充分发挥领导干部“火车头”的作用，言传身教，主动承担职业发展辅导师职责，充分发挥对青年英才培养的传帮带作用，认真耐心辅导青年人成长进步，指导传授经验。日常加强对青年英才考核管理，将新产品培训、创意营销、团队协作等课题和重点、难点指标营销等工作任务交给青年英才牵头，对他们进行磨练培养，使他们在承担“超能力”的工作中激发挑战意识和自身潜能，养成不怕失败、敢于担当、勇于创新的意识，从而迅速成长成为能够独当一面的多面手。同时，对青年英才坚持每周一次培训，领导班子带头授课，青年英才轮流讲课，提高了他们的综合素质。