工行吕梁中阳支行着力提升“三种能力”为下半年工作添活力

          吕梁中阳支行认真总结上半年工作经验，以实事求是的态度审慎分析业务拓展中存在的新问题、新情况，着力提升“三种能力”为下半年工作增添生机和活力。

一、提升班子领导力。“火车跑得快，全凭车头带。”党总支号召全体党员干部结合党日活动，加强党性修养，加强自律他律，加强形象建设，增强责任意识、担当精神和领导能力，着力解决思想建设、学习建设、作风建设、能力建设中存在的问题，把自己的智慧和精力集中到各项发展业务上来，履行义务，践行责任，勇于担当，发挥好党员干部应有的先锋模范带头作用。

    二、提升工作创新力。创新是可持续发展的不竭动力。要求各网点各部门浓厚学习氛围，丰富创新思维，积极治理抱怨类工单，认真分析发展问题、服务问题，积极治理服务领域，深入市场、深入客户、深入一线，广泛收集来自客户的服务意见与建议，动态掌握业务发展问题，网点工作现状，及时为发展“把脉问症”，捋清工作思路，分清问题是非，厘清目标责任，创新管理，创新营销，创新服务，为治理问题、防范问题、根除问题开出速效“药方”。 

三、提升支行发展力。“发展是硬道理。”要求各网点各部门负责人团结一切可以团结的力量，争取一切可以争取的市场，着力解决个别员工中存在的干劲不足、动力不足、自信不足问题，拥有恒久的学习力和进取心，心系支行发展，情系客户需求，用力争取新客户，用心维护存量客户，精细服务优质客户，合力培植好忠诚客户，不断提升可持续发展能力。