工行吕梁凤城支行“幸福小苹果”销售业绩突出

         吕梁凤城支行认真落实上级行“幸福小苹果”营销工作会议精神，行领导带头，全行员工积极参与，“幸福小苹果”销售业绩十分突出。

一、第一时间安排。“幸福小苹果”营销动员会后，第一时间组织全行员工传达营销活动精神，安排部署营销工作，向全员公布了营销考核办法，明确时间进度、任务数量，将全员快速引导到活动中来。

二、领导积极垂范。行领导身体力行，积极垂范，主动承担较重的营销任务，与员工共商营销大计，研究营销策略，以积极的营销实践为员工树起了榜样，营造了你追我赶的营销气氛。

三快速开展营销。大堂经理做好阵地宣传与营销，在大厅摆放宣传折页，做好有声有色的产品宣传、推介与营销，全行员工通过微信群向朋友圈开展宣传与营销，深入商场、学校、幼儿园开展上门营销，以快速的出击打开了营销局面,提升了营销业绩。