善谋者行远,善为者必成。吕梁中阳支行始终做到守土有责,守土履职,守土尽职,通过一系列行之有效的工作,成功营销企业养老金5000万元,为“首季开门红”开出了一张显亮的大单。
一、深挖服务潜力。广泛开展市场调研,对照新形势下的金融需求,查找服务短板和服务短路,加强服务教育,加强互联网金融业务培训,全面提升全员的综合素质,争做智能银行建设的推动者,争做e产品营销的给力者,争做优质客户、优质市场的开拓者。
二、深挖信息资源。行领导积极与县委、县政府财政类客户协调与沟通,捕有价值的存款项目信息。全行员工会看、会听,能观、善辨,有效利用社会资源、朋友资源、亲戚资源,广泛收集优质客户信息、优质项目信息、招商引资信息,通过“过滤”、甄别,将有价值的信息向支行反馈,为市场营销作好铺垫。
三、深挖优质客户。重视日常与机构重点客户的交流,开展有针对性的补短板、补缺口营销工作,做好更进一步的客户沟通、维护与营销工作,成功将机关养老金帐户落户我行。机构客户经理守土有责,把“以客户为中心”的服务理念落实在行动上,不断提升整体营销活力,做到挖掘一个成功一个,决不让有宝贵的资源和可能的营销浪费和流失,通过深层次挖掘优质客户的需求,成功营销了企业养老金存款5000万元。