为实现时间过半、任务过半序时完成半年任务,争取早日完成全年计划。清原支行自我加压,抢抓指标进度,迅速开启向二季度末、向半年指标冲刺模式。
5月31日,县行制定6月份考核方案,召开专题会议部署。对机关各部门及网点下达了掌银、信用卡、E农管家、聚合码、保险、网捷贷、基金开户、保险、账户贵金属个人及对公等重点指标任务计划,将计划完成情况与绩效工资、预发工资、奖励和业务量工资挂钩。县行按周调度、按月兑现考核。要求党员领导干部、大学生青年员工冲在前面,积极参加营销竞赛活动,发挥典型示范引领作用。
6月1日,网点晨会、部门早会及时传达落实县行会议精神,层层传导压力,分解指标任务,理思路,定措施,鼓干劲,争上游。两级会议后当天,大家发扬“春天行动”连续作战精神,采取打营销电话、走出去营销等方式,纷纷行动起来,掀起了向季末、向半年指标冲刺的营销热潮!